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集團(tuán)公司內(nèi)審委員會召開2025年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題反饋會

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915日,集團(tuán)公司內(nèi)審委員會召開2025年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題反饋會。會議集團(tuán)公司班子成員及相關(guān)部門參加了會議。會議由黨委委員、紀(jì)委書記王宇主持。

 

會議主要聽取了會計(jì)師事務(wù)所對集團(tuán)公司2023-2024年勞務(wù)費(fèi)用、2024年集團(tuán)所屬子公司重大經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況、2023-2024年廢舊物資處置的審計(jì)報(bào)告;以及監(jiān)審部對集團(tuán)本部2021-2024年應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款等所有往來賬款專項(xiàng)審計(jì)情況的報(bào)告。

集團(tuán)黨委書記、董事長盧輝對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作提出四點(diǎn)要求:一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),審計(jì)部門要切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),敢于較真碰硬,確保審計(jì)工作取得實(shí)效;二是要狠抓整改落實(shí),各部門要建立整改臺賬,明確整改時(shí)限和責(zé)任人,做到問題不解決不銷號、整改不到位不罷休;三是要建立長效機(jī)制,以審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向,舉一反三,完善制度流程,從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。他強(qiáng)調(diào),各參會部門要以高度的責(zé)任感和使命感,共同推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作再上新臺階,為水務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。




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工作動(dòng)態(tài)

集團(tuán)公司內(nèi)審委員會召開2025年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題反饋會

915日,集團(tuán)公司內(nèi)審委員會召開2025年內(nèi)審發(fā)現(xiàn)問題反饋會。會議集團(tuán)公司班子成員及相關(guān)部門參加了會議。會議由黨委委員、紀(jì)委書記王宇主持。

 

會議主要聽取了會計(jì)師事務(wù)所對集團(tuán)公司2023-2024年勞務(wù)費(fèi)用、2024年集團(tuán)所屬子公司重大經(jīng)濟(jì)合同執(zhí)行情況、2023-2024年廢舊物資處置的審計(jì)報(bào)告;以及監(jiān)審部對集團(tuán)本部2021-2024年應(yīng)收、應(yīng)付及其他應(yīng)收、應(yīng)付賬款等所有往來賬款專項(xiàng)審計(jì)情況的報(bào)告。

集團(tuán)黨委書記、董事長盧輝對審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題的整改工作提出四點(diǎn)要求:一是要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),審計(jì)部門要切實(shí)履行審計(jì)監(jiān)督職責(zé),敢于較真碰硬,確保審計(jì)工作取得實(shí)效;二是要狠抓整改落實(shí),各部門要建立整改臺賬,明確整改時(shí)限和責(zé)任人,做到問題不解決不銷號、整改不到位不罷休;三是要建立長效機(jī)制,以審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問題為導(dǎo)向,舉一反三,完善制度流程,從源頭上防范風(fēng)險(xiǎn)。他強(qiáng)調(diào),各參會部門要以高度的責(zé)任感和使命感,共同推動(dòng)內(nèi)部審計(jì)工作再上新臺階,為水務(wù)公司高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。


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